Gestión remota de proyectos
Un Project Manager remoto dedicado que asume la planeación, coordinación, seguimiento y reporte de tu proyecto.
Servicios
Capacidad de PMO de nivel corporativo sin construir el área internamente.
Construir un PMO interno toma dieciocho meses, una contratación a nivel director y una biblioteca de estándares que hay que escribir desde cero — y suele ser la primera estructura que se recorta cuando el portafolio se contrae. MAVIPA opera esa función de forma remota: el modelo de gobierno, los stage gates, las plantillas, el programa de portafolio, las revisiones de salud y el reporte ejecutivo, con una cadencia mensual fija. Puede cubrir todo el PMO o solo las partes que tu organización aún no ha construido.
Capacidad de PMO de nivel corporativo sin construir el área internamente — dimensionada al portafolio, no a un organigrama.
Capacidades
Lo que este servicio no incluye
MAVIPA no presta ningún servicio que requiera presencia física. La ejecución en sitio permanece con tu organización, tus contratistas y tus OEM. Nosotros la planeamos, coordinamos, controlamos y reportamos.
PMO fraccional, PMO gestionado — consulta precios para alcance y cifras iniciales.
Un Project Manager remoto dedicado que asume la planeación, coordinación, seguimiento y reporte de tu proyecto.
Programa, costo, avance, riesgo y cambio gestionados como un solo sistema de control — la torre de control remota.
Capacidad técnica remota detrás del proyecto: planos, BIM, cuantificaciones, control documental y seguimiento de procurement.
Diagnósticos independientes, diseño de PMO y gobierno, y capacitación que construye la capacidad dentro de tu propio equipo.
Ya sea que necesites project controls más sólidos, un Project Manager remoto dedicado o un PMO completo, MAVIPA puede integrarse con tu organización y empezar a construir disciplina de ejecución.