La planta sigue produciendo
MAVIPA absorbe la carga de gestión del proyecto para que ingeniería de planta, mantenimiento y producción se mantengan en operación en lugar de perseguir proveedores.
Industrias
Manufactura
El CAPEX de manufactura tiene un problema estructural: las personas más capacitadas para dirigir el proyecto son las mismas responsables de mantener la planta operando. La producción siempre gana esa disputa, y el proyecto se desfasa.
Entornos de proyecto habituales
- Proyectos CAPEX
- Ampliaciones de planta
- Nuevas líneas de producción
- Programas de instalación de equipos
- Proyectos de automatización
- Expansiones de capacidad
- Industrialización
- Mejora de procesos
- Transformación de la cadena de suministro
- Modernización de planta
- Implementación de tecnología
- Iniciativas de excelencia operativa
Qué necesitan habitualmente los clientes
- Seguimiento del portafolio CAPEX
- Seguimiento y expediting de compra de equipos
- Gestión de equipos de largo plazo de entrega
- Planeación de instalación y ventanas de paro
- Planeación de comisionamiento y calificación
- Seguimiento de arranque e industrialización
- Control de costo contra el capital aprobado
- Reporte ejecutivo y corporativo
Cómo trabaja MAVIPA con manufactureros
Los equipos críticos tienen dueño
El equipo crítico se rastrea de RFQ a orden, a FAT y a entrega, cuantificando el impacto en programa de cada desviación cuando ocurre, no al final.
Las ventanas de paro se protegen
Las actividades de instalación se planean contra el calendario de producción, con prerrequisitos y verificaciones de disponibilidad cerrados antes de abrir la ventana.
El CAPEX se reporta como finanzas lo necesita
Capital comprometido, incurrido, devengado y pronosticado, reportado mensualmente contra la autorización aprobada, por proyecto y a nivel portafolio.
Servicios más utilizados en este sector
Gestión remota de proyectos
Un Project Manager remoto dedicado que asume la planeación, coordinación, seguimiento y reporte de tu proyecto.
PMO as a Service
MAVIPA opera de forma remota parte o la totalidad de tu Project Management Office como servicio gestionado recurrente.
Project Controls
Programa, costo, avance, riesgo y cambio gestionados como un solo sistema de control — la torre de control remota.
Devuelve el control a tus proyectos.
Ya sea que necesites project controls más sólidos, un Project Manager remoto dedicado o un PMO completo, MAVIPA puede integrarse con tu organización y empezar a construir disciplina de ejecución.